Mark Zuckerberg atende ligações de negócios em um jet ski usando seus óculos Meta de US$ 800 – e insiste que “a outra pessoa não sabia”

Mark Zuckerberg acredita firmemente que os wearables são o futuro. Ele é tão obcecado por eles que usa seus óculos Meta em quase todos os lugares.

“Atendi chamadas de negócios em um jet ski”, disse ele Complexo em entrevista publicada no início desta semana. “A outra pessoa não sabia que eu estava nisso.”

O CEO da Meta creditou a colocação do microfone na almofada nasal dos óculos da Meta pelo áudio cristalino. Ele também afirmou que a clareza do áudio é tão boa que “você poderia literalmente estar em um túnel de vento e soaria completamente claro para a pessoa do outro lado”.

Isso torna o trabalho em qualquer lugar muito mais fácil: “Você não quer necessariamente dizer à outra pessoa que está em um jet ski”, acrescentou Zuckerberg.

O sétimo homem mais rico do mundo é o principal defensor dos óculos inteligentes. A Meta vende uma linha completa de óculos habilitados para IA construídos com a EssilorLuxottica, controladora da Ray-Ban e da Oakley, variando do Ray-Ban Meta (Gen 2) por US$ 379 até os óculos Meta Ray-Ban Display de US$ 799, os primeiros óculos da empresa prontos para o consumidor com display embutido. Zuckerberg revelou os óculos Ray-Ban Display na conferência Meta’s Connect em setembro.

O modelo Display vem com uma Neural Band, uma pulseira que lê sinais elétricos no antebraço para permitir que os usuários naveguem no heads-up display com gestos sutis dos dedos. Esses óculos também possuem um display na lateral direita que pode mostrar textos, alertas, aplicativos, fotos e até fazer traduções ao vivo.

Por que Zuckerberg tem tanta certeza sobre os óculos

A confiança de Zuckerberg no mercado de wearables decorre de uma aposta simples: que quase 2 bilhões de pessoas que já usam óculos para correção da visão representam um mercado pronto, disse ele. Zuckerberg também compara isso à mudança dos telefones flip para os smartphones.

“Parecia bastante claro que em cinco anos ou algo assim, todos os telefones flip seriam smartphones, e é basicamente assim que me sinto em relação aos óculos hoje”, disse ele.

Ele também argumenta que os óculos permitem que as pessoas fiquem “presentes com as pessoas ao seu redor” de uma forma que os telefones não fazem, ao mesmo tempo que dão ao assistente de IA a capacidade de “ver o que você vê, ouvir o que ouve, falar com você ao longo do dia”.

Zuckerberg disse que a Meta tem trabalhado na tecnologia subjacente desde 2014, começando com realidade virtual e aumentada, e que a empresa já está planejando sua linha de óculos para 2028. O esforço dos óculos inteligentes também faz parte do que ele chama de construção de “superinteligência pessoal”. É uma visão que ele contrasta com a dos laboratórios rivais de IA, argumentando que um futuro com “uma grande IA” que todos usam seria “um futuro ruim, não importa quão boa seja a IA”.

O otimismo de Zuckerberg tem sido consistente, tendo dito aos analistas no ano passado que as pessoas sem óculos de IA poderiam um dia estar em “desvantagem cognitiva bastante significativa”. Na teleconferência de resultados de janeiro da Meta, ele disse que as vendas dos óculos triplicaram no ano passado e os chamou de “alguns dos produtos eletrônicos de consumo que mais crescem na história”.

Mas a obsessão de Zuckerberg por óculos inteligentes não é barata. A divisão Reality Labs da Meta, que abriga o negócio de óculos, registrou um prejuízo de US$ 19,2 bilhões em 2025, e a empresa espera que as despesas de capital em 2026 cheguem a US$ 145 bilhões.

“A fórmula para a nossa empresa sempre foi construir experiências que possam chegar a bilhões de pessoas e focar em monetizá-las assim que atingirem a escala”, argumentou Zuckerberg no início deste ano.

Os óculos ocasionalmente criaram momentos estranhos para o fundador da Meta – inclusive em fevereiro, quando um juiz ameaçou prender membros da comitiva de Zuckerberg por desacato ao tribunal por usarem os óculos com capacidade de gravação em um tribunal sem gravação. Mas se a história do jet ski servir de indicação, Zuckerberg não se incomoda com o que as outras pessoas pensam de seu produto.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com