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Chefe de operações especiais diz que os militares devem abandonar alguns métodos antigos de treinamento
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O Pentágono está sob pressão para transformar as suas fileiras após 20 anos de Guerra Global contra o Terrorismo
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As guerras futuras provavelmente exigirão novas prioridades e compensações mais difíceis, diz almirante
A adaptação a novos campos de batalha pode significar que os militares dos EUA precisam de limpar o seu calendário de treino para abrir caminho a novas prioridades, disse um almirante.
“Algumas coisas que costumávamos fazer, teremos que parar de fazer”, disse o almirante Frank Bradley, que lidera o Comando de Operações Especiais dos militares, na semana passada, no evento anual da Semana SOF em Tampa, Flórida.
Bradley lembrou como, quando era marinheiro júnior, ele e seus companheiros mediram a profundidade da água usando uma linha com um bloco de chumbo, escrevendo suas medidas em fragmentos de plexiglass com lápis de cera, mas à medida que os métodos e a tecnologia evoluíram, a Marinha começou a adotar outras ferramentas para treinamento.
“Há apenas algumas horas no dia e alguns dias na semana, e algumas dessas horas você tem que dormir para estar pronto e estar atento”, disse Bradley. “E então você tem um tempo limitado para se preparar e treinar, e não vamos apenas adicionar coisas novas ao calendário para nossas formações SOF ou qualquer uma de nossas formações. Temos que destruir criativamente partes desse calendário para abrir espaço para as coisas novas que temos que fazer.”
À medida que o Pentágono tenta transformar os processos de formação, tecnologia e aquisições que se calcificaram durante os 20 anos da Guerra Global ao Terror, abandonar a formação irrelevante pode ser difícil.
Os requisitos de formação nem sempre são flexíveis, algumas formações requerem aprovação de alto nível para modificações do programa e algumas práticas aparentemente ultrapassadas podem ainda ser valiosas para as tropas, o que significa que os cortes têm de ser feitos criteriosamente.
Há um impulso dentro das forças armadas para experimentar novas tecnologias, tais como drones, tecnologia anti-drone e guerra electrónica, e absorver lições de guerra moderna de conflitos como a guerra na Ucrânia.
Muitos métodos de guerra e pressupostos de planeamento em que os EUA confiaram no Iraque e no Afeganistão já não se aplicam mais, disse o general Frank Donovan, chefe do Comando Sul dos EUA, no evento da semana passada.
“O que tínhamos no Iraque e no Afeganistão era mais – mais veículos, mais [forward operating bases]mais [dining facilities]mais logística, comunicações mais ilimitadas, clima relativamente bom, você sabe, céu limpo, sem árvores, todas essas coisas”, disse Donovan. “Não temos nada disso no SOUTHCOM.”
“Há muito tempo que não lutamos realmente sob a arma”, acrescentou, falando genericamente de conflitos em grande escala. A coragem e a capacidade humana de suportar condições adversas continuarão a ser essenciais, acrescentou.
Para operadores especiais, isso significa de alguma forma equilibrar o treinamento em tecnologia emergente com coisas como nadar em ondas altas para pegar um adversário de surpresa, disse Bradley.
“Nossas equipes de liderança têm que passar diariamente por aquele exercício de priorização de como priorizam a mercadoria mais importante, o capital mais importante que possuem – o capital intelectual. Onde as pessoas estão gastando seu tempo e seu foco para desenvolver e se preparar para a próxima missão”, disse ele.
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