A comissão de redução de custos do presidente Donald Trump, que outrora mergulhou o governo no caos, está perto do seu destino – tornar-se uma antiga iniciativa federal.
Em debate: como e quando chegará verdadeiramente o fim do Departamento de Eficiência Governamental, que levou milhares de funcionários federais a abandonarem os seus empregos e anulou milhares de milhões de dólares em contratos governamentais.
A ordem executiva de Trump de janeiro de 2025 criando o DOGE também estabeleceu o encerramento em 4 de julho de 2026. “Um governo mais pequeno, com mais eficiência e menos burocracia, será o presente perfeito” para a América no seu aniversário de quase 500 anos, disse o presidente quando anunciou a comissão.
Mas o DOGE não cumpriu realmente essa promessa, disse Elizabeth Linos, professora de políticas públicas e gestão da Harvard Kennedy School, assim como outros que falaram ao POLITICO sobre os esforços dramáticos do DOGE nos últimos 18 meses. Em vez disso, resultou numa perda quase imediata de conhecimentos especializados e de programas de salvamento de vidas, mas numa poupança de custos que não chegou nem perto dos 2 biliões de dólares anteriormente prometidos.
Olhando para o longo prazo, Linos disse que “efetivamente, o DOGE disse ao povo americano que eles não podem confiar no governo para proteger os seus dados, para usar os seus dados e tecnologia para o bem”.
“Isso tem efeitos realmente duradouros na nossa capacidade de reconstruir a confiança no governo ou mesmo de convencer a próxima geração de talentos a ingressar no governo”, disse ela.
DOGE afirma que economizou US$ 215 bilhões, ou US$ 1.335,40 por contribuinte, com seus cortes, que incluíram a redução de licenças de software duplicadas, o cancelamento de concessões de diversidade, equidade e inclusão, ou DEI, bem como o encerramento de aluguéis de escritórios subutilizados. Isso é uma ninharia para o orçamento federal, que é agora de cerca de 7 biliões de dólares por ano. O esforço também desapareceu relativamente cedo, quando o magnata da tecnologia Elon Musk entrou em confronto com funcionários do governo e deixou o DOGE em maio do ano passado.
O que vem a seguir não está claro.
“O presidente Trump recebeu um mandato claro para eliminar o desperdício, a fraude e o abuso por parte do governo federal”, disse o porta-voz da Casa Branca, Davis Ingle. “Ele fez progressos significativos para tornar o governo federal mais eficiente para melhor servir o contribuinte americano.”
A Casa Branca não abordou questões sobre se o DOGE irá encerrar oficialmente, conforme previsto na ordem de Trump, ou se já o fez.
E nenhuma revisão final do DOGE está chegando, de acordo com o Diretor do Escritório de Gestão e Orçamento, Russ Vought – conhecido como o homem que desejava colocar os funcionários federais “em trauma”.
“Não temos planos de fazer uma espécie de relatório final do DOGE”, disse Vought em uma audiência na terça-feira. “Ficamos sempre felizes em fornecer nossa avaliação desse trabalho. Acho que ele trouxe alguns avanços realmente importantes.”
A proposta de orçamento da Casa Branca divulgada em abril buscava US$ 35 milhões para o Serviço DOGE dos EUA. No entanto, na mesma audiência, o deputado Dave Joyce (R-Ohio) notou no pedido “que o DOGE foi praticamente eliminado”.
No seu primeiro dia de regresso à Casa Branca, Trump assinou a ordem executiva que criava o DOGE, renomeando o Serviço Digital dos EUA, um escritório da era Obama, como Serviço DOGE dos EUA. “A Organização Temporária de Serviço DOGE dos EUA terminará em 4 de julho de 2026”, dizia o pedido.
O presidente designou Musk e o ex-candidato presidencial republicano Vivek Ramaswamy como co-líderes do DOGE.
Ter uma data de término foi considerado um importante argumento de venda. “A etapa final do @DOGE é excluir a si mesmo”, disse Musk no site de mídia social X.
Ramaswamy, no entanto, fugiu quase imediatamente e agora está concorrendo ao cargo de governador de Ohio. Outros sinais indicam que todos os outros também seguiram em frente.
A conta X do DOGE, que tem quase 5 milhões de seguidores, tem permanecido praticamente inativa nos últimos meses, embora tenha voltado à vida na semana passada para defender cortes à USAID depois que os democratas disseram que sua eliminação causou mortes em todo o mundo.
A página do DOGE listando suas economias de custos não foi atualizada desde 1º de janeiro.
E a administradora em exercício do serviço DOGE dos EUA, Amy Gleason, tem um novo emprego, liderando um escritório de tecnologia de saúde nos Centros de Serviços Medicare e Medicaid, informou o Healthcare Dive no mês passado.
Linos disse que diferentes agências perderam capacidade após serem DOGE no ano passado, o que não levou a melhores resultados para o público.
“Na verdade, os tempos de espera estão a aumentar e as pessoas não estão a obter o nível de segurança que esperariam do seu governo”, disse ela. “Minha sensação é que não veremos um DOGE 2.0 óbvio surgindo em julho.”
‘Demissão diferida’ e desregulamentação
Durante as primeiras semanas de seu segundo mandato, Trump emitiu uma enxurrada de ordens fortalecendo o DOGE, desde a redução da força de trabalho federal até a redução de regulamentações, bem como a rejeição de contratos, subvenções e arrendamentos.
Foi uma época desconcertante. Os funcionários de carreira não sabiam quem estava no comando de suas agências: nomeados políticos por Trump ou assessores do DOGE, alguns tão jovens que ainda não tinham diploma universitário.
Um funcionário do Departamento do Interior disse então: “Isso parece um golpe”.
Musk liderou o esforço para eliminar a força de trabalho federal.
Em janeiro de 2025, mais de 2 milhões de funcionários públicos receberam um e-mail informando que poderiam gozar licença administrativa remunerada se decidissem deixar o serviço público no final do ano. Musk enviou uma mensagem semelhante “Fork in the Road” aos funcionários do Twitter quando assumiu a empresa de mídia social em 2022.
Cerca de 140 mil servidores federais aderiram ao programa de “demissão diferida”, segundo dados de maio compilados pela Secretaria de Gestão de Pessoas.
Ron Sanders, ex-diretor associado do OPM e membro aposentado do Serviço Executivo Sênior, comparou o DOGE às comissões de reforma governamental anteriores. Ele disse que o DOGE era um pouco diferente, pois aproveitava a energia de Musk e sua equipe.
Mas: “O resultado final foi basicamente o mesmo”, disse Sanders. “Isso é, pelo menos em teoria, um governo federal mais eficiente, traduzindo isso como menos funcionários públicos.”
Os esforços de reforma anteriores tentaram melhorar o trabalho do governo, disse Don Kettl, professor emérito e antigo reitor da Escola de Políticas Públicas da Universidade de Maryland.
“Este não – concentrou-se apenas no corte”, disse Kettl. “Isso fazia parte da tradição de Musk de devastar uma organização e depois reconstruí-la conforme necessário. O processo de reconstrução, no entanto, revelou-se estranho e cheio de problemas.”
Os sindicatos federais de trabalhadores entraram em confronto com o DOGE enquanto Musk e sua equipe atacavam seus membros. A presidente do Sindicato dos Funcionários do Tesouro Nacional, Doreen Greenwald, disse que os cortes defendidos pelo grupo enfraqueceram as agências e expulsaram funcionários.
“O DOGE nunca provou suas alegações de poupança ou desperdício generalizado, fraude ou abuso”, disse Greenwald em comunicado. “Isso apenas causou o caos, perturbou vidas e piorou o trabalho do governo para as pessoas que serve.”
No seu apogeu, durante os primeiros meses do segundo mandato de Trump, Musk e sua equipe DOGE foram elogiados por funcionários do governo. “Adorando a parceria excepcional que a @EPA teve com @ElonMusk e toda a equipe @DOGE”, disse o administrador Lee Zeldin nas redes sociais enquanto buscavam “toda eficiência possível à medida que acabamos com gastos e práticas inúteis”.
O DOGE também foi encarregado de reduzir as regras federais. A Casa Branca reivindicou vitória, apregoando 129 regulamentos cortados para cada nova regra emitida.
No entanto, os aliados da administração questionaram esses resultados.
“A simplificação regulatória de Trump não se traduziu realmente em governar menos”, afirmou o Competitive Enterprise Institute na sua revisão anual das regras federais. O DOGE revelou “os limites dos esforços pontuais de reforma”, disse Wayne Crews, pesquisador de estudos regulatórios no think tank do mercado livre.
“Grande parte do estado administrativo é protegido por estatutos, regras do serviço público, litígios, interesses do Congresso e círculos eleitorais consolidados”, disse Crews. “Uma reforma duradoura exige a mudança das instituições subjacentes, em vez de depender de iniciativas de gestão temporárias.”
Enquanto isso, os líderes políticos das agências federais brigaram com os funcionários do DOGE pelo controle.
Um adendo ao acordo de cessão entre DOGE e EPA enfatizou que os funcionários do DOGE se reportam ao administrador da EPA. Essa era a intenção original de ambas as partes, mas “para evitar dúvidas”, elas concordaram com esses termos suplementares, de acordo com o documento obtido ao abrigo da Lei de Liberdade de Informação.
Esse acordo vigorou de 20 de janeiro do ano passado a 4 de julho de 2026, com opção de prorrogação “por meio de um adendo assinado”.
A assessoria de imprensa da EPA reconheceu dúvidas sobre o acordo da agência com o DOGE, mas não respondeu.
Em dezembro, Musk disse que DOGE teve “um pouco de sucesso” no Katie Miller Podcast. Mas ele não faria isso de novo.
“Em vez de fazer DOGE, eu teria… trabalhado em minhas empresas, essencialmente, e elas não estariam queimando os carros”, disse Musk, referindo-se aos manifestantes que destruíram veículos da Tesla.
Sanders disse que o DOGE e os trabalhadores federais tiveram que trabalhar juntos para que a comissão tivesse sucesso, dizendo “são necessários dois para dançar o tango”.
“É necessária uma perspectiva externa semelhante à do DOGE para fazer algumas perguntas difíceis”, disse Sanders. “É preciso conhecimento interno, vindo principalmente de funcionários públicos de carreira, para responder a essas perguntas e ter coragem de identificar a gordura real.”
Vivo em espírito
Funcionários de Trump enfatizaram que o espírito do DOGE está enraizado na administração.
Em novembro, o diretor do OPM, Scott Kupor, disse à Reuters que o DOGE “não existe”, mas esclareceu que o X “pode não ter liderança centralizada”, mas “os princípios do DOGE permanecem vivos e bem”.
Os funcionários do DOGE deixaram as agências que antes consultavam, como a EPA e o Departamento do Interior.
Musk partiu no ano passado – com uma conferência de imprensa estranha no Salão Oval e literalmente um olho roxo – quando seus 130 dias como funcionário especial do governo terminaram.
Mesmo assim, vários veteranos do DOGE permanecem no governo federal.
Várias figuras proeminentes do DOGE acabaram no National Design Studio, outra organização temporária estabelecida sob uma ordem separada de Trump. Reportando-se à chefe de gabinete da Casa Branca, Susie Wiles, sua missão é redesenhar sites governamentais e serviços digitais.
Isso inclui Joe Gebbia, o bilionário cofundador do Airbnb, que atua como diretor de design. Gebbia é amiga de Musk – a página do National Design Studio traz uma foto deles juntos. Nenhum dos dois respondeu a um pedido de comentário.
Outro ex-funcionário do DOGE agora no NDS é Zachary Terrell, que chamou a atenção por cortar verbas da National Science Foundation no ano passado.
Também inclui Edward Coristine, o ex-oficial do DOGE conhecido como “Big Balls”.
“Este é definitivamente o único lugar no governo onde as pessoas trabalham sete dias por semana, consumindo Red Bulls”, disse Coristine no podcast TBPN esta semana.
Enquanto isso, Gleason disse em uma conferência do setor no mês passado que o Serviço DOGE dos EUA está “continuando em grande parte a mesma missão” de seu precursor, o Serviço Digital dos EUA, informou a Federal News Network. Ela não respondeu a um pedido de comentário.
O recrutamento de trabalhadores tecnológicos altamente qualificados é uma prioridade máxima para a administração Trump, à medida que a corrida global pela inteligência artificial arranca.
O USDS parece que veio para ficar. Seu site incentiva a inscrição de talentos. Os apropriadores da Câmara, em um relatório de projeto de lei, instruíram “o Administrador do DOGE” a apresentar relatórios trimestrais sobre suas contratações, detalhamentos e transferências para outras agências.
“Acho que este USDS reconhece que a tecnologia da agência está terrivelmente desatualizada e precisa ser modernizada”, disse Jenny Mattingley, vice-presidente de políticas públicas e envolvimento das partes interessadas na Parceria para o Serviço Público. “Nesse sentido, se isso é algo que eles podem fazer, é um legado útil de se ter.”
No entanto, Kettl disse que está claro que nenhum futuro presidente irá replicar o estilo de cortar e queimar do DOGE.
“Os republicanos tentarão encontrar diferentes formas de simplificar o governo. Os democratas tentarão encontrar caminhos alternativos para melhorar o desempenho”, disse ele. “Mas ninguém seguirá o caminho DOGE novamente.”
Entre em contato com Kevin Bogardus no aplicativo de mensagens criptografadas Signal em KevinBogardus.89 e Scott Waldman em Waldman.04.
