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Quem precisa de cortes nas taxas? Até o novo presidente do Fed admite que as empresas estão facilmente levantando capital nos mercados financeiros em meio a uma farra épica de ações e dívidas

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Quem precisa de cortes nas taxas? Até o novo presidente do Fed admite que as empresas estão facilmente levantando capital nos mercados financeiros em meio a uma farra épica de ações e dívidas

Os mercados estão a perder a esperança de que a Reserva Federal baixe as taxas em breve e preparam-se para potenciais aumentos, mas o dilúvio de capital angariado pelas empresas sinaliza que as condições financeiras já são relativamente fáceis.

Antes do IPO histórico da SpaceX, a Goldman Sachs estimou que os IPOs em 2026 gerarão um total de US$ 225 bilhões em receitas – acima da previsão anterior de US$ 160 bilhões e da contagem de 2025 de apenas US$ 44 bilhões.

Além dos IPOs, as empresas estão usando ofertas secundárias de ações para aumentar seus recursos de guerra. A Alphabet, controladora do Google, arrecadou quase US$ 85 bilhões em receitas este mês, naquela que foi a maior transação de mercado de ações de todos os tempos, na época.

Enquanto isso, a emissão de títulos corporativos no ano até maio totalizou US$ 1,23 trilhão, um aumento de 21% em relação ao ano anterior, à medida que os hiperescaladores se endividam para alimentar gastos massivos em IA, de acordo com a Associação da Indústria de Valores Mobiliários e dos Mercados Financeiros.

Mais dívidas estão a caminho. Na verdade, depois que a SpaceX vendeu US$ 85,7 bilhões em ações em seu IPO este mês, ela está se preparando para emitir US$ 20 bilhões em títulos. A Nvidia, líder de chips de IA, também pretende levantar mais de US$ 20 bilhões em sua primeira venda de dívida desde o início do boom da IA, disseram fontes à CNBC.

A dívida convertível também é popular, e a emissão de empresas cotadas nos EUA no acumulado do ano aumentou 43% em relação ao mesmo período de 2025, para 54 mil milhões de dólares.

É certo que as condições financeiras não são tão frouxas noutros lugares, nomeadamente no mercado imobiliário. Desde que a Fed aumentou agressivamente as taxas para combater a inflação pós-COVID, as vendas de casas e a construção estagnaram.

Os cortes nas taxas do ano passado pouco ajudaram, especialmente depois da guerra do presidente Donald Trump contra o Irão ter feito disparar os preços do petróleo e os rendimentos das obrigações no início deste ano.

Mas na sua primeira conferência de imprensa como presidente da Fed, na quarta-feira, Kevin Warsh acenou com a cabeça para a torrente de capital que sai de Wall Street, ao mesmo tempo que afirmou que a política monetária em geral é “um tanto restritiva”.

“Eu teria dificuldade em dizer essas palavras se quisesse ver o que está acontecendo nos mercados financeiros”, admitiu Warsh. “Portanto, eu diria que é desigual. Talvez seja uma função dos diferentes mecanismos de transmissão da política monetária, quer a política monetária venha da nossa ferramenta de taxas de juro ou da nossa ferramenta de balanço.”

Esse reconhecimento contrastou com as suas observações surpreendentemente agressivas sobre a inflação elevada, que ele chamou de uma escolha, sugerindo que Warsh irá adoptar medidas mais agressivas para reduzir os preços, em vez de encarar o actual pico como algo temporário.

Mas os investidores continuarão a investir dinheiro nas empresas. OpenAI e Anthropic arrecadarão dezenas de bilhões de dólares quando abrirem o capital ainda este ano. E a emissão de dívida corporativa poderá ultrapassar os 2 biliões de dólares até ao final do ano.

É claro que os mercados financeiros em geral aumentaram de tamanho, fazendo com que os números recordes em dólares parecessem menos impressionantes nesse contexto.

Analistas do Deutsche Bank apontaram na terça-feira que o volume total arrecadado com IPOs nos EUA até agora neste ano representa apenas cerca de 0,2% da capitalização de mercado do S&P 500. Em comparação, as novas emissões em 1993 representaram 2% do S&P 500.

Muita coisa mudou desde então – incluindo o domínio do mercado do setor tecnológico após o boom das pontocom, das redes sociais e da IA ​​– o que explica a grande disparidade.

“No início da década de 1990, os mercados públicos eram o principal local para a formação de capital. As empresas abriram o capital no início dos seus ciclos de vida para garantir capital de crescimento essencial”, afirmou o Deutsche Bank. “Hoje, os mercados privados estruturalmente profundos (capital de risco e capital privado) financiam essa fase de crescimento e, através de uma regulamentação adicional mais rigorosa, torna mais oneroso a cotação. O boom de 2026 consiste em grande parte na saída de empresas maduras de grande capitalização, em vez de uma onda de empresas emergentes, ao estilo do início dos anos 90, que utilizam o mercado público para construir.”

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com

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